Ofte tenker vi på de store lederne som sterke personer med et distansert forhold til medarbeidernes ve og vel. Nå viser forskning at de beste lederne finner vi i de mer nevrotiske lag av folket.
Samvittighet
1)Francis Flynn har forsket på medarbeidere og ledere i et Fortune 500 selskap. Han fant at personer med dårlig samvittighet var mer lojale mot virksomhetens hele enn andre. Ansatte med mer dårlig samvittighet en andre som hadde lederansvar viste seg også å få bedre tilbakemeldinger på sitt lederskap en mer balanserte ledere.
Lojale
Men hvordan taklet disse lederne krevende oppgaver som å skulle si opp ansatte. Utrolig nok, viser resultatene at, tiltross for at prosessen gikk inn på dem (mye dårlig samvittighet), gjennomførte de oppsigelser lojalt. Det kom fram at de samvittighets drevne lederne har større lojalitet mot helheten enn enkelt individer. De har også en sterk følelse av at de burde gjøre som arbeidsgiveren forventer.
Mødre
Det slår meg at mødre gjennom generasjoner har vært lojale ledere i familien - og husker jeg ikke helt feil, så har jeg hørt historier om at mødre ofte sliter med dårlig samvittighet og setter seg selv til side for familien. Kan det være en sammenheng?
Ledere med dårlig samvittighet viste seg også mer produktiv, punktlig og hardtarbeidende.
Godt å vite at vi nå har mødrene i jobb!
1)Francis J. Flynn is the Hank McKinnell–Pfizer Inc. director of the Center for Leadership Development and Research at Stanford’s Graduate School of Business.
Ingen kommentarer:
Legg inn en kommentar